為提升文旅集團，公司于近日在成都市321創意園區召開景區運營及產品打造專題(ti)培(pei)訓會。文旅集團本部班(ban)子成員(yuan)(yuan)及中層管理人員(yuan)(yuan)，所屬公司主要(yao)負責人和運(yun)營分(fen)管負責人，本部部分(fen)員(yuan)(yuan)工共計60余(yu)人參加培訓會。

培訓會上，相關專家圍繞《景區如何以“元宇宙”思維做(zuo)好(hao)產品(pin)與運營創新(xin)》《后疫情(qing)時(shi)代下文(wen)(wen)旅行(xing)業(ye)的(de)發(fa)(fa)展方向(xiang)》等主題(ti)，結合當前文(wen)(wen)旅業(ye)發(fa)(fa)展實際，通過大量(liang)針對性案例的(de)講(jiang)解，為(wei)大家剖析了文(wen)(wen)旅項目開發(fa)(fa)過程中的(de)難點和痛(tong)點。

圖(tu)為培訓現場

培訓結束后，文旅集團黨委書記、董事長向傳忠做總結講話。他指出，公司(si)要(yao)實現(xian)從(cong)“重投資、重建設”到“投資、建設、運營”并重的轉變，要通過此次培訓，從整體上提升公司專業運營能力，樹立景區運營中的創造性思維。他強調，一是要務必加強內部協同，牢固樹立“運營為王”理念。各景區要結合自身特色，運用新理念、新模式，形成個性化營銷方案，高質量、高水平開展景區營銷活動。二是要務必提升公司專業運營能力，多學、多看、多思，“請進來”與“走出去”相(xiang)結合，不僅多(duo)形式采取培(pei)訓活動來(lai)武裝頭腦，還要多(duo)走出(chu)去學(xue)習(xi)其他景區的先進經驗，以(yi)學(xue)促思。三是(shi)要務(wu)必堅(jian)持(chi)以(yi)運營為導向的考核方(fang)式和考核體(ti)系，確(que)保實(shi)現文(wen)旅集團整(zheng)體(ti)運營目標。

圖為(wei)公司黨委(wei)書記、董事長(chang)向傳忠做總結講話(hua)

公(gong)司(si)黨委副(fu)書記(ji)、副(fu)董事(shi)長、總經(jing)理鄒士勇做(zuo)具體工作安(an)排(pai)。他(ta)要(yao)(yao)求，各項(xiang)目公(gong)司(si)一是(shi)要(yao)(yao)重視和(he)(he)(he)抓(zhua)好運營(ying)，以策劃(hua)(hua)引領(ling)項(xiang)目發(fa)展(zhan)；二是(shi)要(yao)(yao)強化創新意(yi)識，統(tong)籌謀劃(hua)(hua)產品(pin)策劃(hua)(hua)定(ding)位和(he)(he)(he)招商工作；三(san)是(shi)要(yao)(yao)弄透產品(pin)和(he)(he)(he)服務的本質，在提(ti)高專業能(neng)力的同時做(zuo)到繡(xiu)花針式(shi)運營(ying)，做(zuo)好精細化管理，不能(neng)依賴傳統(tong)門(men)票銷售(shou)，要(yao)(yao)把景區(qu)變成消費者的消費平臺(tai)和(he)(he)(he)場景。

培訓會前，參會人員在321創意園區(qu)負責人的陪同下(xia)，參觀了(le)(le)園區(qu)的產業布局，詳細了(le)(le)解(jie)了(le)(le)相關招商(shang)情況。

圖為(wei)公(gong)司黨委副書記、副董事長、總經理鄒士勇帶(dai)隊(dui)參觀園區現場