2025年2月5日，四(si)川能投(tou)文旅集團(tuan)召開2025年度工(gong)作會(hui)暨二屆二次職代會，傳達學習能投集團2024年度工作總結會暨三屆三次職工代表大會精神，全面總結回顧能投文旅集團2024年各項工作，系(xi)統謀劃(hua)2025年(nian)重點工(gong)作任務，安排部署安全生產、黨風廉(lian)政(zheng)建設(she)等工作，為(wei)邁步發展新(xin)征程堅定信心、匯(hui)聚動(dong)能。

（圖為會議現場）

會(hui)議由能投(tou)文旅(lv)集(ji)團黨(dang)委副書記、職工董事(shi)(shi)、工會(hui)主(zhu)席何嵐主(zhu)持。會(hui)上，能投(tou)文旅(lv)集(ji)團黨(dang)委書記、董事(shi)(shi)長向傳忠作(zuo)了講話；黨(dang)委副書記、副董事(shi)(shi)長、總(zong)經理(li)鄒(zou)士勇作(zuo)2024年度(du)生(sheng)產經(jing)營工作(zuo)(zuo)報告，與(yu)所屬(shu)公司代表簽訂2025年度(du)經(jing)營業績責(ze)(ze)任書、安(an)(an)全生(sheng)產環境(jing)保護目標責(ze)(ze)任書；黨(dang)委(wei)副書記、職(zhi)工董(dong)事、工會主席何嵐與(yu)所屬(shu)公司代表簽訂信(xin)訪維穩(wen)工作(zuo)(zuo)責(ze)(ze)任書；黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理周畦總結2024年安(an)(an)全環保工作(zuo)(zuo)，安(an)(an)排(pai)2025年安(an)(an)全環保工作(zuo)(zuo)；副總經(jing)理王惠報告2024年度(du)預算執行情況和2025年度(du)預算安(an)(an)排(pai)。

向傳忠指出，在能投集團堅強領導下，能投文旅集團2024年緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“盤(pan)活存量、嚴控增量”“有(you)保(bao)有(you)壓、有(you)進有(you)退”的工(gong)作思路(lu)，以“運營(ying)創新突破(po)年”為主(zhu)題，上下齊心、踔厲奮發，直面困難不退縮、出實招，統籌推進業務股權整合、運營深化、項目建設、風險防控、企業改革、歷史遺留問題化解等各項工作，利潤總額較2023年同口徑(jing)實現(xian)新增長，總(zong)體(ti)經營(ying)情況正逐步(bu)向好(hao)，主要體(ti)現(xian)在五(wu)個方(fang)面：一是(shi)多措并舉，經營(ying)效益得到新(xin)(xin)(xin)提(ti)升；二(er)是(shi)招商合作(zuo)，景區業態實現(xian)新(xin)(xin)(xin)拓展(zhan)；三是(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)突破，深化(hua)運營(ying)書寫新(xin)(xin)(xin)篇(pian)章；四是(shi)迎難(nan)而上，問題化(hua)解取得新(xin)(xin)(xin)進(jin)展(zhan)；五(wu)是(shi)扛(kang)牢責任，黨(dang)建引領有了新(xin)(xin)(xin)成效。

向(xiang)傳忠(zhong)強調，2025年是文(wen)旅集團的(de)“運營(ying)質(zhi)效(xiao)(xiao)提升(sheng)年”。一(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)開(kai)啟新征程(cheng)。抓(zhua)住二次改(gai)革(ge)的(de)重(zhong)大機遇，推動(dong)(dong)公(gong)司(si)整合重(zhong)組，為企業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)激發(fa)活力(li)、增添動(dong)(dong)能(neng)。要(yao)(yao)(yao)(yao)以坦然開(kai)放的(de)心境面對(dui)改(gai)革(ge)、擁(yong)護改(gai)革(ge)、參與改(gai)革(ge)；要(yao)(yao)(yao)(yao)以創新求變的(de)精神思(si)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、謀發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、抓(zhua)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)以舍(she)我其誰的(de)擔當扛(kang)責(ze)任、破困局、闖新路。二要(yao)(yao)(yao)(yao)展(zhan)(zhan)(zhan)現新作為。要(yao)(yao)(yao)(yao)狠抓(zhua)運營(ying)質(zhi)效(xiao)(xiao)不(bu)動(dong)(dong)搖；搶抓(zhua)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)機遇不(bu)遲疑；破解(jie)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)難(nan)題不(bu)懈怠；堅(jian)持(chi)黨建(jian)引領不(bu)放松。三要(yao)(yao)(yao)(yao)擁(yong)抱新未來。要(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持(chi)盤活存量、做優增量，描(miao)繪(hui)好公(gong)司(si)未來發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新藍(lan)圖；要(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持(chi)“一(yi)家人、一(yi)盤棋(qi)、一(yi)條心”展(zhan)(zhan)(zhan)現出創新開(kai)拓、積(ji)極進(jin)取(qu)、勇于擔當、奮(fen)發(fa)有為的(de)新狀(zhuang)態；要(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持(chi)市場導向(xiang)、目標導向(xiang)、問題導向(xiang)、結果導向(xiang)，奮(fen)力(li)推動(dong)(dong)公(gong)司(si)在運營(ying)質(zhi)效(xiao)(xiao)、管理創新、安全發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、黨的(de)建(jian)設等方面再(zai)上(shang)新臺階。

會議要求，2025年各公司(si)和(he)各部門要進(jin)一步梳理(li)經營思路，深化“先是(shi)產品和(he)業態、再是(shi)服務(wu)和(he)管理(li)、最后才是(shi)營銷和(he)宣傳”的(de)運營理(li)念，持續加強部門和(he)公司(si)協同聯(lian)動。要緊密結合工作實際，周密部署、明確分工、落實責任，做到思想上更加重視、行動上更加迅捷、責任上更加壓實，跟蹤目標任務、緊盯時間節點、嚴格監督考核，將“高(gao)(gao)質高(gao)(gao)效完成任務”的(de)要求切實(shi)落(luo)地，確保(bao)年(nian)度目標達成(cheng)。

四川能投文旅(lv)集團領導班子成員，本部中層管理(li)人(ren)員，所(suo)屬公司黨(dang)組織(zhi)書記、董事(shi)長（執行董事(shi)）、總經理(li)、運營工作分管領導、財務負責人(ren)和職工代表(biao)約(yue)60人參加會議。