近日，四川能投文旅集團總經理鄒士勇帶隊赴西藏實地調研尼木吞巴、羊卓雍措、瓊果林等7個景區項目20余個重要景點。調(diao)研途(tu)中(zhong)，鄒士(shi)勇深(shen)入(ru)景(jing)區一線(xian)，調(diao)研察看了(le)每一處景(jing)點的區域位置、自然稟賦、旅(lv)服建設和經(jing)營(ying)現(xian)狀，現(xian)場(chang)聽取了(le)西藏逐夢公(gong)司股東代表達娃(wa)、總經(jing)理王(wang)國(guo)洪關于項目歷史沿(yan)革(ge)、股權結(jie)構、建設運營(ying)、發展思路(lu)等情況介(jie)紹。

圖(tu)為調研現場

鄒士勇表示，國企改革三年行動方案對混合所有制改革做了詳細的闡述和安排，為國企、民企資源互補、緊密合作提供了強有力的政策支持。西藏項目是典型的混合所有制項目，資源優勢明顯，未來發展可期，只要精誠合作就一定能成為混合所有制企業的成功典范。他要求，一是要全面梳理各景區項目的協議，吃透情況，管控投資風險，明確權責利。二是要做好股權并購工作，理順股權關系，明確合作方式，促進雙向協同。三是要強化運營管理，羊湖、瓊結、乃欽康桑、尼木吞巴、秀巴古堡要做好以投資開發經營為主的市場策劃；瓊果林、雅江置業要做好以土地資源為主的合作開發，通過以租代建、引入品牌合作等方式，迅速回籠資金。四是要積極與四川能投文旅集團旗下輕資產公司開展合作，為運營端創造營收，獲取客流。五是要全面對接資本市場，提前謀劃上市工作，倒逼公司管理規范化，專業化。

四川能投文旅集團總(zong)會計師鄭春林、副總(zong)經理徐亮，景區所(suo)在地政府相關領導，各景區負責同志(zhi)陪(pei)同調研。